hse管理体系评审报告

申请HSE管理体系认证咨询的企业应具备下列基本条件： （1）申请方需要具备独立的管理职能或为独立核算的实体； （2）已按SY/T6276-1997标准含职业安全卫生管理体系标准建立了HSE/OSH管理体系，实施运行至少三个月，并完成至少两次内部审核和一次管理评审； （3）当年无特大事故（工业、交通、火灾、污染、职业卫生），近两年内千人死亡率，千人重伤率达到考核标准，其他安全、环保和健康指标达标、符合单位和地方要求。 2．申请组织应提交的iso三体系认证 申请组织应提交的iso三体系认证 申请组织在拟申请认证咨询审核前三个月，应向认证咨询机构提交下列iso三体系认证资料，以供认证咨询机构评审申请组织是否具备认证咨询审核的条件： （1）HSE/OSH认证咨询书面申请书，申请认证咨询范围； （2）申请方同意遵守认证咨询要求，提供评价所需要的信息； （3）具备独立管理职能或独立核算实体的证明复印件（如：）及有关人力资源和技术资源； （4）主要活动、iso三体系认证和服务的工艺流程图； （5）HSE/OSH管理手册、程序iso三体系认证（含作业iso三体系认证和记录清单）必要时，提交作业iso三体系认证； （6）健康、安全与环境初始评价报告（含主要危害和影响场所清单）； （7）已编制的项目HSE作业计划书、风险评价报告清单； （8）近两年未发生重大及以上事故的上级主管部门的证明。

你好，HSE体系有别于其他的管理体系

HSE管理资料主要分三层

1、HSE管理手册

2、HSE程序iso三体系认证

3、HSE作业iso三体系认证（计划、措施、报告、记录）

如果真的要认证咨询和运行管理体系iso三体系认证的话，不是一句两句话说的清楚的

我建议找个代理公司或者直接找认证咨询公司，会对你进行体系建立的指导

很快就可以取得证书，并且指导运行

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HSE管理资料主要分三层

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2、HSE程序iso三体系认证

3、HSE作业iso三体系认证（计划、措施、报告、记录）

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HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environmental）管理体系的简称。

HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。

HSE认证咨询提交资料：

（1)HSE/OSH认证咨询书面申请书，申请认证咨询范围。

（2)申请方同意遵守认证咨询要求，提供评价所需要的信息。

（3)具备独立管理职能或独立核算实体的证明复印件（如：）及有关人力资源和技术资源。

（4)主要活动、iso三体系认证和服务的工艺流程图。

（5)HSE/OSH管理手册、程序iso三体系认证（含作业iso三体系认证和记录清单）必要时，提交作业iso三体系认证。

（6)健康、安全与环境初始评价报告（含主要危害和影响场所清单）。

（7)已编制的项目HSE作业计划书、风险评价报告清单。

（8)近两年未发生重大及以上事故的上级主管部门的证明。

当然有权力

岗位职责：

•在QHSE管理体系，保持经营活动与ISO900
1、ISO1400
1、OHSAS18001的一致性。

•传递有关QHSE管理体系信息和促进企业HSE意识。

•与相关单位部门联络QHSE问题。

•提供质量管理、HSE，组织员工的项目管理培训。

•组织项目团队QHSE专家参与招标工作。

•评估项目交付设备的资格预审、投标要求，编制所需的iso三体系认证。

•作为QHSE专家参与项目团队。

•负责安全记录及报告工作。

•负责项目的HSE风险评估（如HAZID、envid、安全案例）。

•协调公司内部、承包商与第三方的审核机构，并执行HSE检查。

•进行调查、分析，并报告以下管理内容：

1、不合格报告及原因分析

2、客户满意度调查数据

3、突发事件，未遂事故，重大事故

4、客户投诉

5、关键绩效指标（KPI）

你好，HSE体系有别于其他的管理体系

HSE管理资料主要分三层

1、HSE管理手册

2、HSE程序iso三体系认证

3、HSE作业iso三体系认证（计划、措施、报告、记录）

如果真的要认证咨询和运行管理体系iso三体系认证的话，不是一句两句话说的清楚的

我建议找个代理公司或者直接找认证咨询公司，会对你进行体系建立的指导

很快就可以取得证书，并且指导运行

HSE体系有别于其他的管理体系

HSE管理资料主要分三层

1、HSE管理手册

2、HSE程序iso三体系认证

3、HSE作业iso三体系认证（计划、措施、报告、记录）

如果真的要认证咨询和运行管理体系iso三体系认证的话，不是一句两句话说的清楚的

我建议找个代理公司或者直接找认证咨询公司，会对你进行体系建立的指导

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在“事故隐患必须及时整改”中指出，所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。

在“所有事故事件必须及时报告、分析和处理”中指出，要完善机制，鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件，无论大小，都应按“四不放过”原则，及时报告，并在短时间内查明原因，采取整改措施，根除事故隐患。应充分共享事故事件资源，广泛深刻吸取教训，避免事故事件重复发生。

在“承包商管理执行统一的健康安全环境标准”中指出，企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求，在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理，持续改进HSE表现，满足企业的要求。

中国石油hse管理原则保命条款内容是什么

您好，您的问题已经看到，请您给我五分钟整理答案，谢谢

一、任何决策必须优先考虑健康安全环境

二、安全是聘用的必要条件

三、企业必须对员工进行健康安全环境培训

四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责

五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核

六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制

七、事故隐患必须及时整改

八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理

九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准

HSE管理九项原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明，是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成集团公司HSE管理的基本指导思想。

集团公司在编制说明中对管理原则逐条进行解释。其中，在“任何决策必须优先考虑健康安全环境”中指出，HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。

在“安全是聘用的必要条件”中指出，员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。

在“企业必须对员工进行健康安全环境培训”中指出，接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关的HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。

在“各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责”中指出，各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的HSE职责，制定HSE目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。

在“各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核”中指出，各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解HSE管理情况，及时发现并改进HSE管理薄弱环节，推动HSE管理持续改进。

在“员工必须参与岗位危害识别及风险控制”中指出，任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。

在“事故隐患必须及时整改”中指出，所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。

在“所有事故事件必须及时报告、分析和处理”中指出，要完善机制，鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件，无论大小，都应按“四不放过”原则，及时报告，并在短时间内查明原因，采取整改措施，根除事故隐患。应充分共享事故事件资源，广泛深刻吸取教训，避免事故事件重复发生。

在“承包商管理执行统一的健康安全环境标准”中指出，企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求，在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理，持续改进HSE表现，满足企业的要求。

1、“任何决策必须优先考虑健康安全环境”：HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。

2、“安全是聘用的必要条件”：员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。

3、“企业必须对员工进行健康安全环境培训”：接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关的HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。

4、“各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责”：各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的HSE职责，制定HSE目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。

5、“各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核”：各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解HSE管理情况，及时发现并改进HSE管理薄弱环节，推动HSE管理持续改进。

6、“员工必须参与岗位危害识别及风险控制”：任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。

7、“事故隐患必须及时整改”：所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。

8、“所有事故事件必须及时报告、分析和处理”：要完善机制，鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件，无论大小，都应按“四不放过”原则，及时报告，并在短时间内查明原因，采取整改措施，根除事故隐患。应充分共享事故事件资源，广泛深刻吸取教训，避免事故事件重复发生。

9、“承包商管理执行统一的健康安全环境标准”：企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求，在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理，持续改进HSE表现，满足企业要求。

HSE体系有别于其他的管理体系

HSE管理资料主要分三层

1、HSE管理手册

2、HSE程序文件

3、HSE作业文件（计划、措施、报告、记录）

如果真的要认证和运行管理体系文件的话，不是一句两句话说的清楚的

我建议找个代理公司或者直接找认证公司，会对你进行体系建立的指导

很快就可以取得证书，并且指导运行。