软件工程技术标准体系

软件工程技术标准体系是ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证等系列ISO标准认证。软件工程技术标准体系是ISO制定的质量管理体系标准,ISO14001是ISO制定的环境管理体系标准,OHSAS18001是ISO制定的职业健康与安全管理体系标准。iso认证主流的称呼也是单即指三体系认证。软件工程技术标准体系包括ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证。软件工程技术标准体系可以提高企业专业水平,形成自我监督、自我发现和自我完善的机制,软件工程技术标准体系能大幅减少成本投入和提高工作效率,在社会树立良好的品质、信誉和形象。
中文名
软件工程技术标准体系
服务类别
iso20000信息技术服务管理体系认证咨询
服务宗旨
中证集团信息技术服务管理体系认证咨询服务!
服务介绍
软件工程技术标准体系是世界上第一部针对信息技术服务管理(IT Service Management)领域的国际标准,软件工程技术标准体系代表了被广泛认可的评估IT服务管理流程的原则的基础。

iso20000信息技术服务管理体系认证咨询简介

软件工程技术标准体系定义了一套全面的、紧密相关的服务管理流程。软件工程技术标准体系是面向机构的IT服务管理标准,目的是提供建立、实施、运作、监控、评审、维护和改进IT服务管理体系(ITSM)的模型。建立软件工程技术标准体系已成为各种组织,特别是全国金融机构、电信、高科技产业等管理运营风险不可缺少的重要机制。软件工程技术标准体系有一个参考框架用来管理IT服务,完善的IT管理水平也能通过认证的方式表现出来。

iso20000信息技术服务管理体系认证咨询 iso体系认证

iso20000信息技术服务管理体系认证咨询 标准

HACCP危害关键控制点体系的标准

HACCP并不是新标准,它是20世纪60年代由皮尔斯伯公司联合美国国家航空航周局(NASA)和美国一家军方实验室(Natick地区)共同制定的,体系建立的初衷是为太空作业的宇航员提供食品安全方面的保障。

随着全世界人们对食品安全卫生的日益关注,食品工业和其消费者已经成为企业申请HACCP体系认证的主要推动力。世界范围内食物中毒事件的显著增加激发了经济秩序和食品卫生意识的提高,在美国、欧洲、英国、澳大利亚和加拿大等国家,越来越多的法规和消费者要求将HACCP体系的要求变为市场的准入要求。

一些组织,例如美国国家科学院、国家微生物食品标准顾问委员会、以及WHO/FAO营养法委员会,一致认为HACCP是保障食品安全最有效的管理体系


ISO3834焊接体系认证的标准意义

焊接作为特殊的加工工艺,必须通过整个过程来共同控制,只有将设计、工艺、生产、质量保证结合起来,共同形成成熟的体系才能保证最终的质量需求。

ISO3834焊接体系标准的五部分

ISO3834系列标准共5部分:

ISO3834-1:相应质量要求等级的选择准则

ISO 3834-2:完整的质量要求

ISO 3834-3:一般的质量要求

ISO 3834-4:基本的质量要求

ISO 3834-5:符合各部分质量要求所需要的文件

质量要求相应等级的选择,应按照产品标准、规范、规则或合同,针对质量要求的等级,选择ISO 3834的相应部分ISO3834-2、ISO3834-3、ISO3834-4。

当某个制造商满足了某个特定的质量等级时,则可视其也满足了所有更低的质量等级要求而勿需做进一步的验证(如:满足ISO 3834-2完整质量要求的制造商也满足了ISO3834-3一般质量要求和ISO 3834-4基本质量要求)。

附录A列出了有助于选择ISO 3834相应部分的准则。


ISO31000风险管理标准体系认证的原则

为达到最大的效益,组织的风险管理应遵循以下原则:

a )风险管理创造价值。

风险管理有助于目标的实现和改进,例如,人类健康和安全、法律和法规、公众认同、环境保护、财务、产品质量、业务效率、公司治理和声誉。

b )风险管理是组织进程中不可分割的组成部分。

风险管理是管理职责中的一部分,同所有项目、变更管理流程一样是组织进程中不可分割的一部分。风险管理不是与组织主要活动和组织进程分离的独立活动。

c )风险管理是决策的一部分。

风险管理有助于决策者作出明智的选择。风险管理有助于确立优选方案以及对各备选方案的判断。最后,风险管理有助于决策者确定风险的可接受程度以及风险处理的合理性与有效性。

d )风险管理明确地将不确定性表达出来。

风险管理可以处理决策中的不确定性、不确定性因素,以及这些不确定性如何表达。

e )风险管理应系统化、结构化、及时化。

系统、及时、结构化的风险管理方法有助于提高效率和可持续发展,增加可靠性。

f )风险管理依赖于信息的有效程度。

风险管理所需的信息来源于如经验、反馈、观察、预测和专家的判断等。但是,决策者应考虑到数据或模型的局限性以及专家之间产生分歧的可能性。

g )风险管理应适应组织。

风险管理应符合组织的外部、内部环境和风险状况。

h )风险管理应考虑人力和文化因素。

风险管理应考虑外部和内部人员的能力、观点和倾向,这些因素可以促进或阻碍组织目标的实现。

i )风险管理应该是透明的、包容的。

风险管理应包括利益相关者,尤其组织的各级决策者,以确保风险管理工作的相关性并及时更新。允许利益相关者对风险管理提出自己的观点,在风险标准的确定中应考虑他们的意见。

j )风险管理应该是动态的、反复的以及适应变化的。

由于内部和外部事件的不断发生、背景和知识的不断改变、监控和审查的出现、新风险的发生,以及其它一些影响因素的变化或消失。因此,组织应保持风险管理的敏感性并及时响应变革。

k )风险管理应不断改善和加强。

组织应当制定和实施战略,来完善组织各方面的风险管理。附件A “加强风险管理属性”提供了进一步的信息。

实施ISO三体系认证标准的共同点

(1) 组织实施管理的总方针和目标相同。


(2) 三项标准使用共同的过程模式结构,结构相似以方便使用。


(3) 体系的原理都是PDCA(计划-执行-检查-改进)循环。


(4) 都需要有文化的管理体系


(5) 都明确要有文件化的职责分工。


(6) 都提出了通过体系运行实现持续改进。


(7) 都提出了遵守法规和其他要求的承诺。


(8) 都提出用内部审核和管理评审来评价体系运行的有效性、适宜性和符合性。


(9) 都要求对不符合项进行管理评审并加强培训教育。


(10) 都要求组织的最高管理者任命管理者代表,负责建立、保持和实施管理体系。

iso20000信息技术服务管理体系认证咨询概述

企业标准体系由:技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系组成

容止     发表于 2021-07-09 16:16:07

标准化良好行为企业申报材料
1、标准化良好行为确认申请表
2、企业标准化体系自我评价报告
3、企业自我评价评分表
4、标准体系建设自我评价报告
5、公司组织结构图
6、企业标准体系实施批准令
7、企业标准体系结构图
8、技术标准体系结构图
9、管理标准体系结构图
10、工作标准体系结构图 1
1、技术标准明细表 1
2、管理标准明细表 1
3、工作标准明细表 1
4、技术标准统计表 1
5、管理标准统计表 1
6、工作标准统计表 1
7、技术标准体系表编制说明 1
8、管理标准体系表编制说明 1
9、工作标准体系表编制说明 20、标准化资格证书人员名单 2
1、企业法人 2
2、企业组织机构代码证 2
3、采

普通人     发表于 2021-08-09 16:39:14

标准体系的类型: 1。技术标准体系是指对标准化领域中需要统一的技术要求及规定所制定的标准的聚合。技术标准对医疗护理的全过程具有约束性。 2。工作标准体系是对标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准的聚合。    工作标准具有岗位责任制、经济责任制、岗位(专业)经济责任制的属性和特性。 3。管理标准体系是对部门内需要协调统一的管理事项所制定的标准的聚合。管理标准将实现的技术标准、工作标准的程度与单位、个人利益挂勾,以此进一步调动各类人员积极参与管理。

一路向北     发表于 2021-10-11 20:33:21

转载以下资料供参考

企业标准化管理体系涉及到了企业管理制度的方方面面,其中包括职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、企业全面形象管理、组织管理、行政后勤保障管理、人力资源管理、生产管理、技术研发管理、设备管理、质量管理、认证老师管理、物控管理、营销管理、经济合同管理、管理判例等方面,是企业管理运行较为完备的制度体系,为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。

企业标准化体系的建立

企业标准化工作基本任务

企业在实行标准化管理的过程中,要在贯彻落实单位关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上,建立健全以技术标准为主体核心,以管理标准为支持,以工作标准为保障的企业标准化体系。设立企业标准化管理部门统一负责管理本企业的标准化工作,编制适应本企业的标准化管理体系,组织标准的实施和对标准的实施进行监督检查和考核。

企业标准化管理体系的构成


2.1 技术标准 技术标准是标准化管理体系的核心,是实现iso三体系认证质量的重要前提,其它标准都要围绕技术标准进行,并为技术标准服务。具体来说,技术标准是对生产相关的各种技术条件,包括生产对象、生产条件、生产方式等所作的规定。如iso三体系认证标准、半成品标准、原材料标准、设备标准、工艺标准、计量检验标准、包装标准、安全技术标准、环保卫生标准、设备维修标准、iso认证标准、能源标准等。 企业技术标准的形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业指导书等。 任何企业都应首先以其高质量的iso三体系认证(包括有形iso三体系认证和无形iso三体系认证)标准为中心,以高质量的iso三体系认证(或工程服务)标准为中心,建立完善的企业技术标准体系
2.2 管理标准 管理标准是生产经营活动和实现技术标准的重要措施,它把企业管理的各个方面以及各个单位、部门岗位有机地结合起来,统一到iso三体系认证质量的管理上,以获得最大的经济效益。 管理标准是对有关生产、技术、经营管理各个环节运用标准化原理所作的规定,它涉及各个管理方面,包括企业经营决策管理、生产管理、技术管理、质量管理、计划管理、人事管理、认证老师管理、设备管理、物资供运销管理、经济实体管理、以及标准化管理等。

企业管理标准的种类

主要是 ⑴图样、技术iso三体系认证、标准资料、信息、档案的管理标准; ⑵为进行科研、iso认证、工艺等技术管理工作而制订的有关iso认证管理、工艺管理标准; ⑷计量管理标准; ⑸质量捡验,审核及质量记录的管理标准 ⑹经济合同管理标准; ⑺半成品、协作件管理标准; ⑻生产运输管理标准; ⑼定额管理标准; ⑽成本管理标准; ⑾设备管理标准; ⑿物料管理标准; 生产活动原始记录及台帐及信息管理标准。 此外还有能源管理标准、会议管理标准、计算机辅助企业管理标准等等。
2.3工作标准 工作标准是生产高质量iso三体系认证、提高生产经营效率、实现各项技术标准的重要保证。具体来说,工作标准是对各部门、单位的各类人员的基本职责、工作要求、考核办法所作的规定,包括职责权利、工作程序、办事细则、考核标准和相互关系准则等。 按工作岗位,在岗位责任制的基础上制定企业工作标准。

企业标准化管理体系的相关标准yult
7.l(单位标准)有

GB/T 13017-2008 企业标准体系表编制指南

GB/T 15496-2003 企业标准体系 要求

GB/T 15497-2003 企业标准体系 技术标准体系

GB/T 15498-2003 企业标准体系 管理标准和工作标准体系

GB/T 19273-2003 企业标准体系 评价与改进

得到     发表于 2021-11-13 18:22:57

转载以下资料供参考 企业标准化管理体系涉及到了企业管理制度的方方面面,其中包括职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、企业全面形象管理、组织管理、行政后勤保障管理、人力资源管理、生产管理、技术研发管理、设备管理、质量管理、认证老师管理、物控管理、营销管理、经济合同管理、管理判例等方面,是企业管理运行较为完备的制度体系,为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。 企业标准化体系的建立 企业标准化工作基本任务 企业在实行标准化管理的过程中,要在贯彻落实单位关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上,建立健全以技术标准为主体核心,以管理标准为支持,以工作标准为保障的企业标准化体系。设立企业标准化管理部门统一负责管理本企业的标准化工作,编制适应本企业的标准化管理体系,组织标准的实施和对标准的实施进行监督检查和考核。 企业标准化管理体系的构成
2.1 技术标准 技术标准是标准化管理体系的核心,是实现iso三体系认证质量的重要前提,其它标准都要围绕技术标准进行,并为技术标准服务。具体来说,技术标准是对生产相关的各种技术条件,包括生产对象、生产条件、生产方式等所作的规定。如iso三体系认证标准、半成品标准、原材料标准、设备标准、工艺标准、计量检验标准、包装标准、安全技术标准、环保卫生标准、设备维修标准、iso认证标准、能源标准等。 企业技术标准的形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业指导书等。 任何企业都应首先以其高质量的iso三体系认证(包括有形iso三体系认证和无形iso三体系认证)标准为中心,以高质量的iso三体系认证(或工程服务)标准为中心,建立完善的企业技术标准体系
2.2 管理标准 管理标准是生产经营活动和实现技术标准的重要措施,它把企业管理的各个方面以及各个单位、部门岗位有机地结合起来,统一到iso三体系认证质量的管理上,以获得最大的经济效益。 管理标准是对有关生产、技术、经营管理各个环节运用标准化原理所作的规定,它涉及各个管理方面,包括企业经营决策管理、生产管理、技术管理、质量管理、计划管理、人事管理、认证老师管理、设备管理、物资供运销管理、经济实体管理、以及标准化管理等。 企业管理标准的种类 主要是 ⑴图样、技术iso三体系认证、标准资料、信息、档案的管理标准; ⑵为进行科研、iso认证、工艺等技术管理工作而制订的有关iso认证管理、工艺管理标准; ⑷计量管理标准; ⑸质量捡验,审核及质量记录的管理标准 ⑹经济合同管理标准; ⑺半成品、协作件管理标准; ⑻生产运输管理标准; ⑼定额管理标准; ⑽成本管理标准; ⑾设备管理标准; ⑿物料管理标准; 生产活动原始记录及台帐及信息管理标准。 此外还有能源管理标准、会议管理标准、计算机辅助企业管理标准等等。
2.3工作标准 工作标准是生产高质量iso三体系认证、提高生产经营效率、实现各项技术标准的重要保证。具体来说,工作标准是对各部门、单位的各类人员的基本职责、工作要求、考核办法所作的规定,包括职责权利、工作程序、办事细则、考核标准和相互关系准则等。 按工作岗位,在岗位责任制的基础上制定企业工作标准。 企业标准化管理体系的相关标准yult
7.l(单位标准)有 gb/t 13017-2008 企业标准体系表编制指南 gb/t 15496-2003 企业标准体系 要求 gb/t 15497-2003 企业标准体系 技术标准体系 gb/t 15498-2003 企业标准体系 管理标准和工作标准体系 gb/t 19273-2003 企业标准体系 评价与改进

mm8226547     发表于 2021-12-05 16:50:08

标准化良好行为企业申报材料
1、标准化良好行为确认申请表
2、企业标准化体系自我评价报告
3、企业自我评价评分表
4、标准体系建设自我评价报告
5、公司组织结构图
6、企业标准体系实施批准令
7、企业标准体系结构图
8、技术标准体系结构图
9、管理标准体系结构图
10、工作标准体系结构图 1
1、技术标准明细表 1
2、管理标准明细表 1
3、工作标准明细表 1
4、技术标准统计表 1
5、管理标准统计表 1
6、工作标准统计表 1
7、技术标准体系表编制说明 1
8、管理标准体系表编制说明 1
9、工作标准体系表编制说明 20、标准化资格证书人员名单 2
1、企业法人 2
2、企业组织机构代码证 2
3、采用国际标准iso三体系认证认可证书107-108 2
4、企业标准 2
5、科学技术成果鉴定证书 2
6、ISO环境体系认证证书及申请申报完成通知书 2
7、 优秀奖iso三体系认证荣誉证书 2
8、定量包装iso体系证书生产企业计量保证能力证书 2
9、计量保证体系确认合格证书 30、高新技术企业证书 3
1、民营科技企业资格证书 3
2、诚信示范企业”证书 3
3、著名ISO体系认证证书 3
4、HACCP认证咨询证书 3
5、质量管理体系认证咨询证书 3
6、iso三体系认证检验报告

U-Know斑比珉     发表于 2021-12-05 18:28:11

企业标准体系是企业内部的标准按其内在联系形成的科学的有机的整体。企业标准体系以技术标准为主体,还应包括管理标准和工作标准。企业标准体系包括企业应贯彻和采用上层单位或行业基础标准,并制定本企业的企业标准。企业标准化应在上级标准化法规和企业的方针目标以及各种相关国际、单位法律和法规指导下形成。

一:

中文名、企业标准体系、管理工作

技术标准、管理标准、性质、名词

包括

技术标准体系

简要介绍

企业标准化工作用技术标准、管理标准和工作标准覆盖了企业所有管理工作。其中,技术标准(technical standard)是对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。对企业而言,企业技术标准包括生产对象、生产条件、生产方法以及包装贮运等技术要求。企业技术标准的存在形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业指导书等。企业技术标准的表现形式可以是纸张、电子文档、光盘或其他电子媒体、照片、标准样品或它们的组合。标准体系包括现有的标准和预计应发展的标准。现有标准体系反映出当前的生产、科技水平,生产社会化、专业化和现代化程度,经济效益,产业和iso三体系认证结构,经济政策,市场需求;资源条件等;标准体系中也展示出规划应制定标准的发展蓝图。

二:

企业标准体系的建立和实施必须紧密围绕实现企业的总方针总目标的要求,特别是单位有关标准化的法律法规和单位、行业、地方的有关企业生产、经营、管理和服务的强制性标准的规定。因此,企业标准体系内的所有标准都要在本企业方针、目标和有关标准化法律法规的指导下形成,包括企业贯彻、采用的上级标准和本企业制定的标准。

几分之一     发表于 2021-12-06 12:25:40

GB/T 15497-2003《企业标准体系技术标准体系》

(2003-09-15发布,2003-10-01实施)代替GB/T 15497-1995

前言

GB/T 15497-2003《企业标准体系技术标准体系》是企业标准体系系列标准之一,本系列标准结构如下:

——GB/T 15496-2003《企业标准体系要求》;

——GB/T 15497-2003《企业标准体系技术标准体系》;

——GB/T 15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》;

——GB/T 19273-2003《企业标准体系评价与改进》。

本标准代替GB/T 15497-1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》。

企业技术标准体系是企业标准体系的主体,是企业组织生产、技术和经营、管理的技术依据。本标准修订时,考虑了企业标准体系与GB/T 19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T 24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系规范》等标准的有关要求,以便企业在建立和实施企业标准体系时能更好地与这些管理体系相结合。企业技术标准体系以与质量有关的技术标准为主,包括能源、安全、职业健康、环境、信息等技术标准。

本标准阐述了建立企业技术标准体系的基本要素,企业可根据iso三体系认证类型、生产特点、消费者需求等具体情况对各项要素或标准进行适当剪裁。


7.2
8.
3.2单位鼓励企业制定严于iso三体系认证出厂标准的1
1.
7.31
5.21
6.
2.21
7.3安全技术标准系指以保护

,,     发表于 2021-12-07 19:21:41

农业企业标准体系是指企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。企业标准体系包括三个子体系:技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系。技术标准体系是企业标准体系的核心。

企业技术标准是指对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。企业技术标准体系是指企业范围内的技术标准按其内在联系形成的科学的有机整体。GB/T 15497—2003规定了各企业技术标准体系的结构形式,不同类型的农业企业可根据iso三体系认证的类型和生产特点,适度剪裁。应结合企业实际需要确定企业技术标准体系。如北京市地方标准DB11/T 202—2003《农业企业标准体系 种植业标准体系的构成和要求》中绘出了种植业技术标准体系的结构图。

经营战略是企业为实现其经营目标,谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。它关系到企业的长远利益,以及企业的成功和失败。制定经营战略是企业较高管理层的职责。其内容包括:经营战略思想,它是企业进行经营战略决策的指导思想;

经营战略方针,它是经营战略的行动纲领; 经营战略目标,它是企业经营要达到的成果,西方企业公布的经营目标一般有: 股东目标

(即股票持有人对企业经营成果的期望),社会责任目标 (即经营业务要求对社会法律和道德负责),劳资关系目标

(即通过提高工资福利水平,调整劳资关系);

经营战略措施,它是实现经营战略的具体保证,包括iso三体系认证开发、市场选择、资源分配、价格确定、iso体系证书推销、认证老师管理等方面。经营战略的类型,按企业经营处境分:紧缩战略

、稳定战略、发展战略。按战略性质分:iso三体系认证战略

市场战略、技术战略,等等。西方企业大都以iso三体系认证、市场战略为中心,并具体实施市场渗透战略、市场开拓战略、iso三体系认证开发战略等。

cchyii     发表于 2022-01-08 18:37:49

企业标准体系表编制说明


一、编制目的及过程概述

为了促进本公司标准化体系更具科学化、现代化、完整化、有序化和体系化,实现标准化体系的可持续发展并正常运行,特编制《企业标准体系表》。编制过程中,在公司领导的支持和相关部门和人员的努力工作下,通过查阅、学习大量有效的技术资料和征求公司各部门的有效意见,已对所有标准进行了分类整理,最后形成适合于公司技术和管理架构的《企业标准体系表》。


二、企业标准体系表编制的依据


1. GB/T 13016-1991标准体系表编制原则的要求


2. GB/T 13017-2008企业标准体系表编制指南


3. GB/T 15496-2003企业标准体系 要求


4. GB/T 15497-2003企业标准体系 技术标准体系


5. GB/T 15498-2003企业标准体系 管理标准和工作标准体系


三、主要技术内容的确定


1、本公司标准体系表的编制原则和要求严格执行GB/T 13016-1991《标准体系表编制原则和要求》的规定,并在GB/T 13017-2008《企业标准化体系编制指南》的指导下结合公司实际情况进行了设计和编制。


2、公司标准化工作人员积极根据GB/T 15496-2003《企业标准体系 要求》的规定确定本公司的方针目标、技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系的结构和形式。


3、技术标准体系的层次结构形式根据GB/T 15497-2003《企业标准体系 技术标准体系》的规定,并结合公司行业特点和生产工艺技术最终确定。


4、管理标准体系和工作标准体系根据GB/T 15498-2003《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》的规定确定,其中管理标准体系第二层次的划分和归类根据本公司的实际情况作了适当的调整(具体详见公司管理标准结构图)。


四、标准体系结构图和明细表说明


1、本公司按GB/T15496-2003《企业标准体系 要求》建立企业标准体系,根据GB/T 15497-2003《企业标准体系 技术标准体系》和GB/T 15498-2003《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》规定要求,并结合本公司实际情况,建立了具有本公司特色的技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系。


2、技术标准结构图和明细表说明:技术标准结构图包括技术基础标准、设计技术标准、产品标准、采购技术标准、工艺技术标准等16类技术标准,并针对16类技术标准,本公司根据GB/T 15497-2003标准要求和自身需要除收集相应的国家、行业、地方标准,自行编制了相应的技术标准文件。具体详见公司技术标准结构图和明细表。


3、管理标准结构图和明细表说明:管理标准结构图包括管理基础标准、经营综合管理标准、设计开发与创新管理标准、采购管理标准、生产管理标准等17类管理标准,并针对各类管理标准,本公司根据GB/T 15498-2003《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》标准要求和自身需要除收集相应的国家、行业、地方标准,也自行编制了相应的管理标准文件。具体详见公司管理标准结构图和明细表。


4、工作标准结构图和明细表说明:本公司根据GB/T 15498-2003《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》标准要求,识别和明确了决策层、管理人员以及操作人员岗位,根据实际岗位设置情况编制了工作标准结构图和明细表。


五、明细表和结构图中体系序号和标准编号说明:


1、体系序号编号方法:

技术标准明细表和机构图中体系序号编号方法:

J XX X—XX

顺序号 (二位阿拉伯数字)

标准第三层分类代号 (具体见机构图第三层次划分要求)

技术标准类别代号 (具体见表1)

技术标准代号 (大写拼音字母)

表1

技术标准类别 代号 技术标准类别 代号

技术基础标准

设计技术标准

产品标准

采购技术标准

工艺技术标准

半成品技术标准

设备基础设施和工艺装备技术标准

检验、验收和试验方法技术标准

00

01

02

03

04

05

06

07

测量、检验和试验设备技术标准

包装、搬运、贮存、标志技术标准

服务技术标准

能源技术标准

安全技术标准

职业健康技术标准

环境技术标准

信息技术标准

08

09

10

11

12

13

14

15


2、管理标准明细表和机构图中体系序号编号方法:

G XX X— XX

顺序号 (二位阿拉伯数字)

标准第三层分类代号 (具体见机构图第三层次划分要求)

管理标准类别代号 (具体见表2)

管理标准代号 (大写拼音字母)

表 2

管理标准类别 代号 管理标准类别 代号

管理基础标准

经营综合管理标准

设计、开发与创新管理标准

采购管理标准

生产管理标准

质量管理标准

设备与基础设施管理标准

测量、检验、试验管理标准

包装、搬运、贮存管理标准 00

01

02

03

04

05

06

07

08 服务管理标准

能源管理标准

安全管理标准

职业健康管理标准

环境管理标准

信息管理标准

体系评价管理标准

标准化管理标准 09

10

11

12

13

14

15

16


3、工作标准明细表和机构图中体系序号编号方法:

Z XX — XX

顺序号 (二位阿拉伯数字)

工作标准类别代号 (具体见表3)

工作标准代号 (大写拼音字母)

表 3

工作标准类别 代号 工作标准类别 代号

工作基础标准

最高决策者工作标准

决策层人员工作标准

管理人员通用工作标准

中层管理人员工作标准 00

01

02

03

04 一般管理人员工作标准

操作人员通用工作标准

一般操作人员工作标准

特殊过程操作人员工作标准 05

06

07

08

会飞的鱼摆摆     发表于 2022-03-22 02:46:29

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